2006年是新一屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生后的第一年，有那些值得總結(jié)的呢？感覺下列幾點(diǎn)值得思考。

1． 分配制度改革，建立適合時(shí)宜的激勵(lì)型和學(xué)習(xí)型工作團(tuán)隊(duì)

如何激發(fā)工作人員的工作熱情和主觀能動(dòng)性是協(xié)會(huì)秘書處必須不斷解決的問題。說教可以起作用，但由于目前整個(gè)社會(huì)的特征，已經(jīng)不能成為主要的激勵(lì)和建設(shè)方式，為此，不斷調(diào)整分配制度，不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和教育方式是協(xié)會(huì)必須做的事情，目的是：建立激勵(lì)和學(xué)習(xí)型工作團(tuán)隊(duì)，2006年嘗試如下基本做法：

（1）分配形式多樣化，不同工種采取不同分配形式，增加工資和獎(jiǎng)勵(lì)同步進(jìn)行。凈利潤(rùn)的分配方式采用4/3/3形式，即：40％用于單位發(fā)展基金，30％用于工資進(jìn)級(jí)，30％用于人員獎(jiǎng)勵(lì)，這一政策已得到員工的認(rèn)可。

（2）強(qiáng)化員工培訓(xùn)，員工培訓(xùn)包括素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)采取強(qiáng)制培訓(xùn)、自愿培訓(xùn)和自愿加強(qiáng)制的培訓(xùn)。

在建立工作團(tuán)隊(duì)的過程中，如下問題引起了特別注意：

（1）受教育程度與專業(yè)，在招聘新員工時(shí)，即要注重引進(jìn)與鍛壓有關(guān)的專業(yè)人員，也要注意其可塑性；

（2）選擇合適的人員，而非人們所說的人才。

（3）招聘人員，要切實(shí)注重德才兼?zhèn)洹?

為了建立優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)，2006年又特別制訂和修訂了一些規(guī)章制度。這些制度的制訂和修訂原則仍然時(shí)堅(jiān)持“實(shí)用和可執(zhí)行原則”，規(guī)章制度從簡(jiǎn)開始。

2． 穩(wěn)定服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量

2006年是總結(jié)和提高的一年，沒有開創(chuàng)新的服務(wù)領(lǐng)域，只是一些已經(jīng)開發(fā)的領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和完善，在鞏固成果和細(xì)節(jié)上開展工作。

教育培訓(xùn)：2006年，對(duì)以前的培訓(xùn)班進(jìn)行了總結(jié)，逐漸形成了自己的品牌意識(shí)，形成了三個(gè)品牌:

《現(xiàn)代鍛造技術(shù)實(shí)踐》專修班

“中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)年度管理沙龍”

“世界先進(jìn)鍛壓技術(shù)”系列講座

目前，協(xié)會(huì)在培訓(xùn)教師庫(kù)的建立，培訓(xùn)班的常規(guī)化和正規(guī)化方面做出努力，在用一段時(shí)間，我們一定能建立起一套完善的培訓(xùn)體系。

鍛件出口：從2003年起，協(xié)會(huì)試圖建立一套完整的出口服務(wù)體系，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，2006年起協(xié)會(huì)開始了這一工作的調(diào)整，預(yù)計(jì)在獲得大多數(shù)參與企業(yè)的支持的情況下，這一工作從2007年起將以新的形式出現(xiàn)。

鍛造與沖壓：《鍛造與沖壓》是目前行業(yè)中不可缺少的刊物，受到行業(yè)的一致好評(píng)，2006年是雜志穩(wěn)定發(fā)展的一年，為未來發(fā)展系列刊物奠定了基礎(chǔ)。

展覽會(huì)和會(huì)議：中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)逐步形成了兩大品牌展覽和會(huì)議：MetalForm China 和ChinaForge Faire. 2006年舉辦了這兩次活動(dòng)，取得了圓滿成功，2005年起，協(xié)會(huì)一直在規(guī)范這兩大活動(dòng)的程序、過程及內(nèi)容，在經(jīng)過幾年，協(xié)會(huì)一定可以使他們成為全球最具影響力的活動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)：中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)從2006年起對(duì)協(xié)會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。

總之，2006年，協(xié)會(huì)沒有太多地開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，但在原有服務(wù)內(nèi)容上作了許多新的深化和嘗試。

自2003年以來，中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)一直參與、組織8萬噸多項(xiàng)模鍛液壓機(jī)的各階段調(diào)研、論證工作，為國(guó)家決策提供了大量的咨詢服務(wù)工作。

2006年，在會(huì)員單位的要求下，經(jīng)過常務(wù)理事會(huì)的批準(zhǔn)，開展了“鍛造產(chǎn)業(yè)基地”評(píng)選工作。從而為推動(dòng)我國(guó)鍛造業(yè)發(fā)展建立了一套新的機(jī)制。

3． 重視沖壓領(lǐng)域的開發(fā)

2006年，協(xié)會(huì)繼續(xù)加大對(duì)沖壓領(lǐng)域的開拓，從而推動(dòng)沖壓委員會(huì)的工作發(fā)展。在征集會(huì)員，組織活動(dòng)等方面，協(xié)會(huì)采取了一些措施，但到目前為止，這些措施有待繼續(xù)完善，同時(shí)也需要繼續(xù)強(qiáng)化沖壓方面的工作。

4． 強(qiáng)化行業(yè)工作、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步

2006年，協(xié)會(huì)在行業(yè)工作方面開展比較弱，集中進(jìn)行了增值稅先征后返政策的爭(zhēng)取工作，這一政策得到延續(xù)是鍛造行業(yè)的一件大事。

本年度，許多涉及行業(yè)的共性問題沒有開展，有待以后繼續(xù)加強(qiáng)：

（1）    鍛壓行業(yè)的研究和組織發(fā)展

（2）    自律體系和相應(yīng)的行規(guī)行約

（3）    行業(yè)企業(yè)誠(chéng)信體系建立

（4）    國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研

（5）    出口標(biāo)準(zhǔn)的建立和宣傳

（6）    出口人才培訓(xùn)

（7）    鍛造企業(yè)認(rèn)證內(nèi)容研究。

（8）    研究基金建立。

以上8項(xiàng)需要在以后的工作年度逐步強(qiáng)化。

5． 中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)2006年主要活動(dòng) (請(qǐng)點(diǎn)擊)